Le renouvellement syndical commence localement : l’atelier “Your Turn 2” du CSEE à Utrecht
Les 2 et 3 octobre 2025, le CSEE, en collaboration avec le syndicat néerlandais de l’éducation AOb, a organisé à Utrecht le deuxième atelier de formation du projet « Your Turn 2 : Teachers for Trade Union Renewal ».
Cet événement faisait suite à la première rencontre réussie à Barcelone et s’est concentré sur un thème crucial pour les syndicats aujourd’hui : comment renouveler et renforcer le pouvoir syndical en soutenant les leaders locaux clés.
ETUCE Utrecht 10
Le renouvellement syndical n’est pas automatique, il nécessite une action délibérée.
Des participants venus de toute l’Europe se sont réunis pour partager leurs expériences, réfléchir à leur parcours personnel d’engagement syndical et explorer comment développer le leadership de proximité dans leurs contextes respectifs. L’atelier a mis en évidence que les leaders locaux clés – ces collègues qui incarnent le visage visible et digne de confiance du syndicat sur le lieu de travail – jouent un rôle essentiel pour relier les membres à l’organisation de manière réelle et significative.
Pendant deux jours, l’atelier a proposé des discussions en groupe, des récits personnels, des exercices pratiques de jeu de rôle et des séances de planification collaborative. Les participants ont examiné comment le leadership se manifeste différemment selon les pays, les secteurs et les cultures, et ont exploré des stratégies pour identifier et accompagner ces leaders. Un thème récurrent : ce travail prend du temps – le développement du leadership est un « marathon, pas un sprint »– et exige des efforts soutenus, des ressources et un engagement en faveur de l’inclusivité.
ETUCE Utrecht 14
Un axe clé : la puissance des « conversations d’organisation »
Ces échanges directs et personnels peuvent transformer des membres passifs en membres actifs, voire en futurs leaders. Grâce aux jeux de rôle, les participants ont pratiqué ces compétences et discuté de la manière de les transmettre aux leaders locaux dans leurs syndicats.
La deuxième journée a été consacrée à la planification d’actions. Les participants ont élaboré des initiatives concrètes pour renforcer le leadership sur le lieu de travail et soutenir le renouvellement syndical à partir de la base. Ces idées alimenteront le rapport final du projet Your Turn 2 et contribueront à la conférence finale prévue en février 2026 à Vilnius.
ETUCE Utrecht 16
Conclusion : renouveler nos syndicats commence par donner du pouvoir à ceux qui sont au plus près des membres.
En développant le leadership local, les syndicats peuvent bâtir une force durable, un engagement plus profond et un avenir plus démocratique.
